10月13日，集團2020年第三季度績效評審會議在總部一樓會議室召開，董事長朱開明先生，營銷中心總經理鐘士濱、采購中心總經理方元紅、技術中心總經理戴朝洲、財務中心總經理謝榮生、生產中心總經理董偉祥及集團績效管理委員會成員、各中心績效工作對接人出席會議。會議由人力行政中心總經理江潔主持。 會議通報了各中心的績效考核結果，各中心績效考核對接人及總經理對本中心的績效考核情況作了匯報，...

  7月13日下午，集團二季度績效評審會在總部一樓會議室召開，董事長朱開明先生，營銷中心總經理鐘士濱、采購中心總經理方元紅、技術中心總經理戴朝洲、財務中心總經理謝榮生、生產中心總經理董偉祥及集團績效管理委員會成員、各中心績效工作對接人出席會議。會議由人力行政中心總經理江潔主持。     ...

績效運行從2014年開始，到現在已有6年了，在這個過程中，我們一直在感知變化，融入了企業很多自己的東西。在今年主題為“新·征程”的集團年會上，我提出了“知變化，快反應，穩發展”的工作方針。我們現在回過頭去看，國家、行業都已發生了很大的變化，特別是年初至今，受新冠肺炎病毒疫情的影響，無論是大到國家層面，還是小到企業個體，都經受住了考驗。中國在疫情防控上取得了成就，贏得了世界各國的尊重。我們也通過在實際工作中努力踐行2020年集團工作...

——董事長朱開明先生于2020年1月12日在集團4季度績效評審會議上的即興講話（摘要） 行業已發生了巨大的變化，從2019年四個季度的績效考核情況來看，我們只強調了一件事情，那就是績效計劃的有效性！這是我們真正需要持續做好的事情。集團績效考核工作，從2014年開始，至今已有6年時間了。前面，在行業整體經濟形勢比較好的好時候，大家對績效考核的有效性的認知，也許還沒有現在這么深刻。  ...

——董事長朱開明先生于2020年1月9日在集團“新·征程”迎春聚會上的即興講話（摘要） 知變化·快反應·穩發展 尊敬的柯恩事業伙伴、尊敬的柯恩家人們，大家新年好！ 過去的2019年，整個畜牧行業發生了很大的變化，令人捉摸不定，具有較大的不可預測性。在2019年11月19日新總部喬遷的時候，我用快速變化的天氣來形容我們行業今年的變化，認為...

——朱開明董事長于2019年10月13日在集團第三季度績效評審會上的即興講話（摘要）   3季度圍繞非瘟下的行業變化，針對2季度提出的強化安全管理等重大議題，在上季度的績效評審會上，集團針對性地提出了比較多比較好的工作考核要求，采取了一系列的措施并積極付諸行動，立足崗位創造價值。3季度，集團整個工作下來，最終呈現出來的績效考核結果比較符合預期，從整體項目的設置、重點（關鍵）考核指標的設計要求來看...

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——朱開明董事長于2019年4月13日在集團1季度績效評審會議上的即興講話（摘要） 今年開始整個績效考核評分有所調整，1季度的績效考核結果出來，從績效計劃的有效性和關聯性來看，整體比2018年有所提升，但也存在不少問題，就像集團旗下子公司的員工流失率，有關中心就沒有很好地關聯進去。記得去年4季度，我專門在績效評審會上就生產中心總經理和南昌公司生產部門主管的重點工作提出了問題，要求從人員招聘和使用上去分析...

——董事長朱開明先生于2019年1月15日在采購中心2018年度4季度會議上的即興講話（摘要） 在今年的年會上，集團提出2019年是管理提升年，并提煉出“系統認知·重塑發展”這幾個關鍵字作為集團2019年的工作方針。在這里，我想談一些具體的工作要求。   不管哪個中心，所在崗位上的主要工...

——朱開明董事長于2019年1月8日在人力行政中心年度會議上的即興講話（摘要） 一、通過系統認知，創新招聘思路： 我剛剛看到我們的年度招聘計劃與措施，我想說整個行業形勢都發生了巨大變化，我們也需要重新認知，對招聘人才方向和需求點重新做梳理，更多的是需要了解有些崗位、尤...

全國統一咨詢熱線：4001-116-116           各中心的年度會議怎么開？關鍵是找出去年存在的問題點和今年重點工作的考核關鍵點。我們不少中心習慣性地到年底做一個數據分析，但沒有具體的改進措施和方法。比如在營銷中心的會議上，銷售經...

全國統一咨詢熱線：4001-116-116 1月10日下午，集團四季度績效評審會議在贛州總部六樓會議室舉行，董事長朱開明先生，營銷中心總經理鐘士濱、采購中心總經理方元紅、技術中心總經理戴朝洲、財務中心總經理謝榮生、生產中心總經理董偉祥及集團績效管理委員會成員、各中心績效工作對接人出席會議。會議由人力行政中心總經理江潔主持。 會議通報了集團第四季度績效考核結果，聽取...